انواع هتلها در کانادا
انواع مختلف هتلها در کانادا در تقسیمبندی کلی شامل موارد زیر میشود:
-
هتلهای عادی
هتلهایی که اتاقهای خصوصی دارند و این اتاقها دارای توالت، آشپزخانه، حمام هستند. این هتلها حداقل باید دارای ۲۰ اتاق باشند.
-
متل
این هتلها در کنار جادهها هستند و برای رانندگانی که نیاز به استراحت دارند، مناسب است.
-
هتلهای تفریحی
هتلهای بزرگتر با امکانات و خدمات بیشتری که معمولاً در تعطیلات مورداستفاده قرار میگیرند.
-
مسافرخانهها
مکانهای کوچک با کمتر از ۲۰ اتاق که خدمات غذا و اقامت را فراهم میکنند.
-
هتلآپارتمان
مجموعههایی از آپارتمانهای مبله که بهعنوان یک سوئیت مجزا در نظر گرفته میشوند.
-
اقامتگاهها
مکانهای کوچک و مستقل در خانههای مسکونی که وعده صبحانه و اقامت در شب را ارائه میدهند.
-
مهمانسراها
خانهها یا ساختمانهای کوچک با خدمات و امکانات کمتر از هتلهای معمولی.
-
کلبههای کوهستانی
کلبههایی ساده که برای کوهنوردان و علاقهمندان به فعالیتهای خارج از منزل طراحی شدهاند.
-
هاستلها
مکانهای اقامتی که در آن تخت اجاره میدهند و این تختها در کنار تخت سایر مسافران است.
مجوزهای موردنیاز برای تأسیس هتل در کانادا
برای راهاندازی هتل در کانادا و بسته به نوع و امکانات آن، ممکن است نیاز به اخذ یک سری مجوزها یا دستورالعملهای خاص داشته باشید که میتوانند مجوزهای فدرال یا استانی مربوط به همان منطقهای باشند که در آن فعالیت میکنید. بهعنوانمثال، اگر هتل شما دارای رستوران، استخر و سایر امکانات رایج هتل است، باید مجوزهای فدرال، استانی و شهرداری مربوطه را برای آنها دریافت کنید.
عوامل اساسی راهاندازی هتل در کانادا
برای موفقیت کسبوکار هتلداری در کانادا، درک ویژگیهای منحصربهفرد بازار این کشور بسیار حیاتی است. در اینجا چند فاکتور کلیدی وجود دارد که باید در نظر گرفته شوند:
- روندهای جمعیتی: بررسی توزیع گروههای سنی، سطح درآمد و سایر عوامل جمعیتشناختی در منطقه موردنظر برای تأسیس هتل مهم است. این موارد به شما کمک میکنند تا خدمات خود را به طور متناسب با نیازهای مخاطبان خود تنظیم کنید.
- تفاوتهای فرهنگی: کانادا یک کشور چندفرهنگی و دارای تنوع فرهنگی بسیاری است. درک این تفاوتها میتواند در روند راه اندازی هتل در کانادا کمک کند.
- تغییرات فصلی: فصول کانادا میتواند بر جریان گردشگران تأثیر بگذارد. شناخت تغییرات فصلی در منطقه موردنظر باعث میشود تا خدمات و تبلیغات خود را باتوجهبه آنها برنامهریزی کنید.
- رقابت: تجزیهوتحلیل رقبای خود منجر به شناخت نقاط قوت و ضعف آنها میشود.
- بررسی عوامل محیطی: با مقررات وضوابط صنعت هتلداری در استان مورد نظر برای راهاندازی هتل خود، آگاهی پیدا کنید. این کار میتواند به شما کمک کند از انطباق خود اطمینان حاصل کنید و از مشکلات قانونی احتمالی جلوگیری نمایید.
انتخاب محل مناسب برای تأسیس هتل در کانادا
هنگام راهاندازی هتل در کانادا، مکان یکی از عوامل حیاتی است که باید در نظر گرفته شود. شما باید به چندین جنبه توجه کنید تا اطمینان حاصل کنید که مکان هتل با اهداف تجاری و نیازهای مهمانانتان همخوانی دارد.
- دسترسی: نزدیکی به فرودگاهها، بزرگراههای اصلی و امکانات حملونقل عمومی را مورد بررسی قرار دهید.
- جاذبههای اطراف: دسترسی به جاذبههای گردشگری، مناطق تجاری و اماکن تفریحی میتواند جذابیت هتل شما را افزایش دهد.
- زیرساختها: زیرساختهای موجود در منطقه را بررسی کنید، از جمله جادهها، خدمات شهری و اتصال به اینترنت.
- تقاضای بازار: عواملی مانند ورود گردشگران، فعالیتهای تجاری و رویدادهای محلی که ممکن است تقاضا را افزایش دهند، در نظر بگیرید.
- رقابت: تعداد هتلهای دیگر در این منطقه و شرایطی که ارائه میدهند و قیمتهای آنها را بررسی کنید. درک چشمانداز رقابتی کمک میکند تا هتل خود را بهطور مؤثر بهبود دهید.
نقش و اهمیت استفاده از فناوری در صنعت هتلداری
استفاده از فناوری در راهاندازی هتل در کانادا، بهعنوان یک ابزار برای بهبود تجربه مهمانان و بهرهوری عملیاتی، از اهمیت بسیاری برخوردار است. این روزها، هتلها از فناوریهای مختلفی برای بهبود خدمات و مدیریت خود بهره میبرند. برخی از جوانبی که فناوری در صنعت هتلداری تأثیر میگذارد عبارتاند از:
- رزرو آنلاین: سیستمهای رزرو آنلاین به مهمانان اجازه میدهند تا بهراحتی و با دسترسی آسان به اطلاعات، اتاق رزرو و زمان موردنظر خود را انتخاب کنند.
- ورود و خروج خودکار: استفاده از سیستمهای ورود و خروج خودکار به مهمانان این امکان را میدهد تا بدون نیاز به تعامل مستقیم با کارکنان هتل، وارد اتاق و یا از هتل خارج شوند.
- خدمات اتاق: استفاده از فناوری برای بهبود خدمات اتاق مانند ارائه اسباببازیهای الکترونیکی، کنترل هوشمند اتاق و خدمات استقرار الکترونیکی.
- ارتباطات با مهمانان: استفاده از ابزارهای مختلف مانند پیامک، ایمیل و نرمافزارهای ارتباطی برای ارتباط فعال با مهمانان و ارائه اطلاعات بهموقع و مفید.
- مدیریت منابع: استفاده از سیستمهای مدیریت منابع مانند نرمافزارهای مدیریت هتل برای بهبود فرآیندهای مالی، انبارداری و منابع انسانی.
- بازاریابی و تبلیغات: استفاده از فناوری در بازاریابی و تبلیغات برای جذب مهمانان جدید و حفظ مشتریان فعلی از طریق وبسایت، رسانههای اجتماعی و ابزارهای دیگر، بسیار مؤثر است.
- سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری (CRM): از سیستمهای CRM برای مدیریت دادههای مهمانان، ارائه خدمات شخصیسازی شده و بهبود رضایت مشتری استفاده کنید.
- اتوماسیون: از اتوماسیون برای سادهتر کردن فرآیندها، بهبود کارایی و کاهش هزینهها بهره ببرید.
مراحل راهاندازی هتل در کانادا
برای ایجاد هتل در کانادا مراحلی وجود دارد که شامل موارد زیر است:
تدوین یک برنامه کسبوکار یا طرح تجاری
پس از تصمیمگیری در مورد راه اندازی هتل در کانادا، مرحلة بعدی این است که یک بیزینس پلن جامع و کامل تهیه کنید. طبق قوانین خرید بیزینس در کانادا، سرمایهگذاران باید دارای یک طرح تجاری مناسب باشند. این طرح تجاری باید بهدقت نحوه ارائه، اجرا، منابع مالی و همة جنبههای موردنیاز برای فعالیت یک کسبوکار را در بر بگیرد. همچنین، اهداف و دستاوردهای موردنظر باید بر اساس بازههای زمانی معین مشخص شوند تا نقشة راه شغل موردنظر به طور کامل واضح باشد.
درخواست اخذ مدرک ارزیابی تأثیر بازار کار کانادا (LMIA)
گام بعدی در روند راهاندازی هتل در کانادا بهعنوان یک سرمایهگذار خارجی، درخواست دریافت مجوز کار LMIA است. گواهی ارزیابی تأثیر بازار کار کانادا (LMIA) مدرکی است که اغلب کارفرمایان در کانادا برای استخدام نیروی کار خارجی به آن نیاز پیدا میکنند. دریافت LMIA مثبت نشان میدهد که در کسبوکار موردنظر، به نیروی کار خارجی واجد شرایط نیاز دارد و همچنین هیچ یک از نیروهای کار کانادایی برای انجام این شغل مناسب نیستند.
آمادهسازی مدارک لازم برای درخواست LMIA
در جریان فرایند راه اندازی هتل در کانادا مجبورید اسناد و مدارک مختلفی را به مقامات این کشور ارائه دهید. مدارک موردنیاز برای دریافت مجوز کار کانادا LMIA در این مرحله شامل موارد زیر است:
- اسناد مربوط به ثبت هتل در کانادا
- تأیید مالکیت جدید هتل کانادایی (از طریق ارائه قرارداد خرید یا فروش، گواهی سهام، مدارک خرید و غیره)
- اثبات فعالیت فعلی هتل موردنظر در کانادا
- کپی پاسپورت خریدار خارجی جدید
- رزومه و سوابق کاری خریدار خارجی جدید
- بیزینس پلن
در مرحله بعدی این فرآیند، خریدار خارجی باید اطلاعاتی در مورد تحصیلات، سوابق کاری و تجربیات مدیریتی، معاینات پزشکی و گواهی عدم سوءسابقه خود را ارائه دهد. لیست مدارک موردنیاز در این مرحله شامل موارد زیر است:
- مدارک تحصیلی (گزارش ECA برای درخواست اقامت دائم ضروری است)
- اثبات تجربه کاری و مدیریتی مناسب از طریق مدارکی مانند نامههای تأیید اشتغال، فیش حقوقی و…
- مدارک مرتبط با وضعیت تأهل مانند سند ازدواج، شناسنامه فرزندان و…
- نتایج آزمون زبان انگلیسی یا فرانسوی
- صورتحساب بانکی ۶ ماه اخیر
- کپی پاسپورت
- مدارک معاینات پزشکی
- گواهی عدم سوءسابقه و مجوزهای پلیس از هر کشوری که در آن بیش از ۶ ماه اقامت داشتهاید
- آمادهشدن برای دریافت مجوز کار موقت
- پس از گرفتن مدرک LMIA مثبت، برای اخذ مجوز کار موقت قابل تمدید (با مدت اعتبار ۱۲ تا ۲۴ ماه) اقدامات لازم را انجام دهید.
- دریافت مجوز کار موقت در بیشتر حوزههای قضایی، حداکثر سه ماه زمان میبرد.
مزایا و معایب افتتاح هتل در کانادا
مزایا و معایب راه اندازی هتل در کانادا ممکن است به شرایط مختلف و هدف کسبوکار بستگی داشته باشد. در ادامه، به برخی از مزایا و معایب احتمالی این فعالیت اشاره خواهیم کرد:
مزایا
بازار توریسم پررنگ: کانادا با زیباییهای طبیعی و فرهنگی خود یکی از مقاصد محبوب جهان برای گردشگری است، بنابراین، یک هتل در این کشور میتواند از تقاضای بالایی برخوردار باشد.
اقتصاد پایدار: اقتصاد پایدار و زیرساختهای توریسمی قوی در کانادا، به کسبوکارهای هتلداری اعتماد بیشتری میدهد.
استفاده از برندینگ موجود: اغلب برندهای هتلهای بینالمللی در کانادا فعالیت دارند که میتواند به رشد سریعتر و شناخت بیشتر هتل شما کمک کند.
رونق صنعت هتلداری: طبق گزارشهای مربوط به سرمایهگذاری در هتلهای کانادا، صنعت هتلداری این کشور در سیسال گذشته سودآورتر شده است.
افزایش اشتغال: آمار اشتغال ماهانه هتلهای کانادا نشان میدهد که ضریب اشتغال در صنعت هتل افزایشیافته که این نشاندهنده پتانسیل بالای این صنعت در ایجاد فرصتهای شغلی است.
معایب
- رقابت شدید: با وجود مزایای بازار پویا، رقابت در صنعت هتلداری نیز بسیار شدید است که میتواند بر روی هزینهها و سودآوری تأثیرگذار باشد.
- هزینههای اولیه بالا: سرمایهگذاری اولیه برای ساخت و تجهیز یک هتل در کانادا ممکن است بسیار بالا باشد و به این معناست که نیاز به سرمایهگذاری قوی دارد.
- محدودیتهای قانونی: صنعت هتلداری در کانادا با محدودیتهای قانونی و مقررات مرتبط با مهاجرت و کسبوکار مواجه است که میتواند برنامههای شما را تحتتأثیر قرار دهد.
- با درنظرگرفتن این مزایا و معایب، تصمیمگیری برای راه اندازی هتل در کانادا نیاز به بررسی دقیق و تحلیل کامل دارد.
اقامت دائم با راهاندازی هتل در کانادا
پس از اتمام مراحل راه اندازی هتل در کانادا، شما بهعنوان کارآفرین و صاحب قانونی این بیزینس شناخته میشوید. پس از گذشت حداقل یک سال از زمان شروع فعالیت هتل، شما و حتی اعضای خانوادهتان میتوانید به دنبال درخواست اقامت دائم در کانادا بگردید. این مراحل نیازمند ایجاد شرایط زیر هستند:
شعبة هتلی که در کانادا تأسیس کردهاید، باید در حال فعالیت و بهرهبرداری باشد.
این شعبه باید دارای مکان فیزیکی و حداقل یک نفر کارمند محلی در آن مشغول به کار باشد.
شما به عنوان صاحب کسب و کار، باید درگیری و تعامل فعالی داشته باشید و اثرگذاری حضورتان را در عملکرد هتل به روشنی به نمایش بگذارید.
شعبة هتل باید در سه سال گذشته یا حداقل یک سال پیش از اقدام به درخواست اقامت دائم، شروع به فعالیت کرده باشد.
هتل باید دارای عملکرد مالی موفق و جریان مالی قابل قبول برای پرداخت حقوق کارمندان، باشد.
شرایط لازم برای افتتاح هتل در کانادا
برای تأسیس هتل در کانادا، افراد باید به شرایط زیر توجه کنند:
دریافت مجوز ساختوساز: درصورتیکه برنامهای برای ساختوساز یک هتل جدید وجود داشته باشد، باید مجوز ساختوساز از مراجع مربوطه دریافت شود.
استخدام پرسنل متخصص: بر اساس قوانین کانادا، باید پرسنل متخصص در زمینه مهماننوازی و هتلداری استخدام شود.
دریافت مجوز غذا و نوشیدنی: در صورت داشتن رستوران در هتل، باید مجوز غذا و نوشیدنی نیز اخذ گردد.
داشتن دفترچه ثبتنام: هتل باید دفترچهای داشته باشد که دارای اطلاعات مربوط به هر مشتری است.
بهعلاوه، بازرگانان خارجی که قصد راه اندازی هتل در کانادا را دارند، باید به مسائل مالیاتی نیز توجه کنند. مالیاتها ممکن است بسته به استان مختلف کانادا متفاوت باشند. برای مثال، در کبک و اتاوا، نرخ مالیات متفاوت است.
در کبک، مالیات با نرخ ۳.۵٪ دریافت، درحالیکه در اتاوا، مالیات با نرخ ۴٪ دریافت میشود.
یکی از راههایی که برای رسیدن به کانادا بهمنظور امور تجاری وجود دارد، استفاده از برنامه Owner Operator است. این برنامه به یک گروه خاص از کارآفرینان متعلق میشود که باید به شرایط واجد شرایط بسیاری پایبند باشند.
طبقهبندی هزینههای هتل
هزینههای توسعه و راه اندازی هتل در کانادا به شش دسته تقسیم میشود.
هزینه زمین: این شامل هزینه خرید زمین است که شامل، هزینههای مالکیت در برخی موارد و هزینههای استحقاق زمین نمیشود. قیمت زمین در بازارهای مختلف متفاوت است.
هزینههای ساخت و کار: این شامل هزینههای ساختمان (مناقصة پیمانکار عمومی)، پیشنهادهای پیمانکار فرعی (لولهکشی، برق، تهویهمطبوع و تکمیل) و هزینههای سربار پیمانکار و همچنین شامل هزینههای مربوط به درخواست مجوز، هزینههای مهندسی و علائم است.
هزینههای نرم: این هزینهها شامل دستمزد معمار، مشاور، هزینههای تأمین مالی و نگهداری (مالیات، بیمه و غیره) است. هزینههای حقوقی و حسابداری نیز در این دسته قرار میگیرند.
مبلمان، وسایل و تجهیزات (FF&E): هزینههای این دسته شامل بودجه برای اثاثیه، وسایل و تجهیزات است. این امر در مورد اتاقهای مهمان، اتاقهای جلسه، مناطق مشترک و فضاهای عمومی اعمال میشود. همچنین هزینههای مربوط به تهیه فرش، پرده، لوازم جانبی اتاق، فناوری و تجهیزات مخابراتی را نیز میتوان نام برد.
هزینههای راهاندازی یک هتل چقدر است؟
بدیهی است که هزینههای مربوط به شروع یک کسبوکار هتلداری به عوامل مختلفی بستگی دارد؛ مانند مکان، کیفیت و اندازه هتل.
مکان: اینکه هتل در چه شهری و در کدام منطقه از آن شهر باشد در هزینه راهاندازی آن مؤثر است. هتلها در شهرهای بزرگ با قیمتهای بالاتری دارند هزینه بیشتری دارند نسبت به هتلهای موجود در شهرهای کوچک.
کیفیت: هتلهای پنجستاره هزینه بیشتری دارند نسبت به هتلهای متوسط یا متلهای کنار جاده.
اندازه: تعداد اتاقها، رستورانها و فضاهای دیگر همگی تأثیر زیادی بر هزینه دارند.
سخن پایانی
در کل، راهاندازی یک هتل در کانادا امری چالشبرانگیز اما همراه با فرصتهای بسیاری است. باتوجهبه رونق صنعت گردشگری و هتلداری در این کشور، امکان موفقیت در این زمینه وجود دارد، اما برنامهریزی دقیق، استفاده از فناوریهای مدرن و شناخت عمیق از نیازها و ترجیحات بازار را میطلبد. در ضمن، مهاجرت به کانادا بهعنوان یک کارآفرین هتلدار نیز ممکن است یکی از مسیرهای مهاجرتی جذاب باشد. با اعمال مشاورههای مهاجرتی ویزا ۲۰۲۰ و استفاده از منابع مربوطه، امکان پیگیری موفقیتآمیز در راهاندازی هتل در کانادا و اقامت در این کشور وجود دارد. اما لازم به ذکر است که این مسیر ممکن است با چالشهایی همراه باشد که برنامهریزی دقیق و پشتیبانی مناسب را میخواهد.