فرانچایز (Franchise) چیست؟
در ابتدا بهتر است تعریف مشخصی از فرانچایز را شرح دهیم. فرانچایز یک نوع قرارداد یا توافق است که بین صاحبان کسبوکار یا امتیازدهنده یا فرانچایزر (Franchisor) و سرمایهگذاران یا امتیازگیرنده یا فرانچایزی (Franchisee) بسته میشود. طبق این قرارداد، فرانچایزر به امتیازگیرنده در ازای دریافت هزینه حق امتیاز اولیه و حق امتیاز مستمر به برند، به محصولات و خدمات خود دسترسی میدهد. بهطور کلی میتوان گفت فرانچایز همانند خرید نمایندگی یک برند معتبر و ایجاد شعبه آن در مکانهای دیگر است.
هدف از فرانچایز، افزایش تعداد مراکز فروش محصولات و خدمات فرانچایزر (امتیازدهنده) در مکانهای مختلف است؛ همچنین به فرانچایزر اجازه میدهد تا تجارت خود را در بازارهای دیگر بدون سرمایهگذاری مجدد برای شروع یک تجارت جدید از ابتدا، گسترش دهد.
وظایف امتیازدهنده و امتیازگیرنده در فرانچایز
در فرانچایز، هر یک از دو طرف توافق، وظایفی دارند که باید به آنها عمل کنند.
امتیازدهنده یا فرانچایز:
- به امتیازگیرنده یا فرانچایزی مجوز استفاده از ملزومات برند خود را میدهد تا امتیازگیرنده، یک شعبه جدید از کسبوکار را راهاندازی و اداره کند؛
- به امتیازگیرنده یا فرانچایزی در راهاندازی و اداره شعبه کمک کرده و از او حمایت میکند.
امتیازگیرنده یا فرانچایزی نیز:
- متعهد میشود که به قوانین فرانچایزر احترام گذاشته و به آنها عمل کند؛
- هزینه راهاندازی (حق امتیاز اولیه) و حق امتیاز مستمر را به فرانچایزر پرداخت کند.
مزایای داشتن فرانچایز
خواه حق امتیازی که میخرید متعلق به یک رستوران یا فروشگاه بوده یا برای ارائه خدمات بهخصوصی باشد، میتوانید انتظار داشته باشید که از مزایای زیر بهرهمند شوید:
- شناخت و آگاهی از برند: یکی از مهمترین مزایایی که خرید فرانچایز دارد، استفاده از پایگاه مشتریان موجود و بهرهگیری از شناخته بودن نام برند است. این مزیت بازاریابی کسبوکار را سریعتر و کارآمدتر میکند؛
- دسترسی به منابع موجود: هنگام خرید فرانچایز، به منابع متعددی مانند ابزار بازاریابی، دورههای آموزشی، سیستمها و فرایندهایی دسترسی خواهید داشت که شما را در تمامی مراحل راهاندازی و اداره کسبوکار کمک میکند.
- مدل تجاری اثباتشده: فرانچایز اغلب براساس یک مدل تجاری اثباتشده عمل میکند که در مقایسه با راهاندازی یک کسبوکار از صفر، احتمال موفقیت را افزایش میدهد.
-
- کاهش ریسک: خرید فرانچایز در کانادا نسبت به شروع یک کسبوکار از صفر گزینه کمریسکتری است. این موضوع به دلیل وجود یک شبکه قوی و تخصصی گسترده، شناخت بیشتر از برند، وجود یک مدل تجاری اثباتشده، وجود ابزارهای بازاریابی قدرتمند و زیرساخت داخلی است. در نتیجه با خرید فرانچایز میتوانید بهسادگی کسبوکار فرانچایز خود را راه بیندازید و از چالشهای رایج راهاندازی یک کسبوکار جدید، بر حذر باشید.
- گزینههای مالی مختلف برای خرید فرانچایز: برای سادهتر کردن خرید فرانچایز توسط سرمایهگذاران خارجی، برخی از فرانچایزرها جایگزینهای مختلفی برای تأمین هزینهها ارائه کرده یا به دریافت وام کمک میکنند.
- ورود آسانتر به بازار تجارت کانادا: از آنجایی که امتیازگیرندگان از حضور و تجربه تثبیتشده فرانچایزرها در بازار استفاده میکنند، خرید فرانچایز ممکن است ورود سرمایهگذاران بینالمللی را به بازار کانادا آسانتر کند.
معایب خرید فرانچایز
در حالی که خرید فرانچایز در کانادا میتواند مزایایی مانند مدل تجاری اثباتشده و شناخت برند را ارائه دهند، سرمایهگذاران خارجی باید قبل از تصمیمگیری، معایب احتمالی را نیز بهدقت در نظر گرفته و تحقیقات کاملی را در ارتباط با آن انجام دهند. برخی از معایب خرید فرانچایز در ادامه بررسی شده است:
- سرمایهگذاری اولیه: خرید فرانچایز در کانادا مستلزم پرداخت مبلغ قابل توجهی بهعنوان پیشپرداخت و هزینه اولیه است که این موضوع ممکن است برای شهروندان خارجی کمی چالشبرانگیز باشد، بهخصوص اگر با چشماندازهای تجاری کانادا آشنا نباشند.
- هزینه اولیه و مستمر حق امتیاز: هزینههایی که امتیازگیرندگان باید برای حق امتیاز به فرانچایزرها بپردازند، ممکن است به سودآوری آنها آسیب برساند.
- انعطافپذیری محدود: در فرانچایز کسبوکارها آزادی کمتری دارند. آنها باید الزامات و قوانین خاصی که در قرارداد فرانچایز نوشته شده را رعایت کرده و در راستای پروتکلهای تعیینشده عمل کنند.
- وابستگی به فرانچایزرها: کسبوکارهای فرانچایز بهشدت به عملکرد و تصمیمات فرانچایزر یا امتیازدهنده وابسته هستند. بهصورتی که اگر فرانچایزر با مشکلات مالی یا عملیاتی مواجه شد، امتیازگیرنده نیز تحت تأثیر قرار میگیرد.
هزینه راهاندازی فرانچایز ۲۰۲۴ + مثال
بهطور کلی، میانگین سرمایه مورد نیاز برای خرید فرانچایز در کانادا مبلغی بین ۵۰,۰۰۰ تا ۵۰۰,۰۰۰ دلار است. میزان دقیق هزینهای که باید برای خرید فرانچایز بپردازید، به عوامل مختلفی از جمله صنعت فرانچایزر و مقیاس آن بستگی دارد.
هزینههایی که باید برای راهاندازی یک کسبوکار فرانچایز در کانادا بپردازید، به دو دسته تقسیم میشوند:
- هزینههایی که به امتیازدهنده (صاحب برند) تعلق میگیرد، مانند مواردی چون هزینه اولیه حق امتیاز، هزینههای پشتیبانی و بازاریابی، هزینههای آموزش و درصد مشخصی از درآمد فروش در فواصل زمانی معین؛
- هزینههای مربوط به راهاندازی کسبوکار، مانند مواردی چون هزینه تأمین مواد اولیه، اجاره ملک، بیمه، خرید لوازم و تجهیزات، خدمات حقوقی و حسابداری و هزینه استخدام و آموزش کارمندان.
جزئیات هر یک از این هزینهها در ادامه مقاله بررسی میشوند.
هزینه اولیه حق امتیاز (Franchise Fee)
اغلب فرانچایزر یا همان امتیازدهنده هزینهای را برای حق استفاده از امتیاز برند خود در نظر میگیرد که سرمایهگذاران با پرداخت این هزینه اولیه، میتوانند نمایندگی برند را خریداری کنند. هزینه اولیه حق امتیاز میتواند از چند هزار دلار شروع شده و از ۷۵,۰۰۰ دلار نیز فراتر رود. این مبلغ معمولاً به عوامل مختلف زیر بستگی دارد:
- صنعت فرانچایزر؛
- مقیاس تجارت؛
- نام تجاری؛
- اهداف فرانچایزر در توسعه تجارت خود؛
- محل نمایندگی.
بدیهی است هر چه نام تجاری برندی که قصد دارید فرانچایز آن را خریداری کنید، مشهورتر و معتبرتر باشد، باید هزینه بیشتری را بهعنوان هزینه اولیه حق امتیاز (Franchise Fee) بپردازید. اگر بخواهیم این موضوع را با مثالی برای شما شفافتر کنیم، میتوانیم به نام تجاری شناختهشده جهانی مانند Taco Bell اشاره کنیم. قاعدتاً هزینهای که برای Franchise Fee این نام تجاری میپردازید، بیشتر از Franchise Fee برندی مانند Tim Hortons است که تنها در کانادا شناخته میشود.
عوامل جانبی دیگری مانند هزینه جذب، انتخاب و آموزش امتیازگیرندگان نیز میتواند بر Franchise Fee تأثیر بگذارد.
حق امتیاز مستمر یا سود حاصل از فروش (Royalty Fee)
طبق قرارداد فرانچایز، نمایندگیها باید درصدی از فروش خود را بهصورت هفتگی، ماهیانه یا سه ماهه به فرانچایزر بپردازند. این درصد با توجه به صنعت کسبوکار و ماهیت آن متغیر است؛ بااینحال اغلب بین ۴ تا ۸ درصد از فروش ناخالص نمایندگیها را شامل میشود. گاهی اوقات بهجای پرداخت درصدی، نمایندگیها باید یک قیمت ثابت را به فرانچایزر پرداخت کنند.
در برخی از کسبوکارها، نمایندگان برند باید اکثر موجودی محصولات خود را از فرانچایزر (دفتر مرکزی) تأمین کنند. در این صورت اصطلاح قیمتگذاری محصول (Product Pricing) به میان میآید که به معنی اضافه کردن مبلغی بهعنوان سود بر هزینه محصول توسط فرانچایزر است.
هزینه تبلیغات (Advertising cost)
بهطور کلی هزینه تبلیغات برای کسبوکارهای فرانچایز به دو بخش تقسیم میشود:
- هزینه تبلیغات برای نام برند بهعنوان یک کل؛
- هزینه تبلیغات برای نمایندگی بهعنوان یک جزء.
فرانچایزرها ممکن است از امتیازگیرندگان بخواهند که در هزینههای مربوط به تبلیغ نام برند بهعنوان یک کل شرکت کنند. هزینهای که از نمایندگیها برای این تبلیغ گرفته میشود، معمولاً ۲ تا ۴ درصد از فروش ناخالص آنها است. این پول برای افزایش آگاهی مشتریان از برند مصرف میشود.
علاوهبر تبلیغ برای نام برند بهعنوان یک کل، هر یک از نمایندگیها باید بهطور جداگانه برای شناخته شدن خود تلاش کنند. معمولاً در قرارداد بین فرانچایزر (دفتر مرکزی) و نمایندگی قید میشود که امتیازگیرنده باید هر ماه مبلغی را برای تبلیغات خود اختصاص دهد.
هزینه سرمایهگذاری اولیه (Initial Investment)
فرانچایزرها اغلب از کسانی که قصد خرید برند تجاری آنها را دارند، تقاضای سرمایهگذاری میکنند. این سرمایهگذاری برای راهاندازی کسبوکار در نظر گرفته میشود. گاهی اوقات لازم است بخشی از این سرمایه اولیه را وجه نقد و اوراق قرضه کوتاهمدت تشکیل داده باشند. میزان سرمایهگذاریهای فرانچایز در کانادا میتواند ۱۰,۰۰۰ دلار یا میلیونها دلار باشد. فراموش نکنید که برای خرید حق امتیاز در کانادا، نباید خود را درگیر وام و بدهیهای زیاد کنید.
هزینههای جانبی
علاوهبر هزینههایی که بررسی شد، نمایندگیها ممکن است بهصورت مستمر مجبور به پرداخت هزینههای جانبی همچون اجاره ساختمان، تجهیزات فناوری، هزینه بیمه، هزینههای نیروی کار و یا موارد دیگر شوند.
در ادامه مثالی را برای هزینههای جزئی خرید فرانچایز بررسی میکنیم. فراموش نکنید که این هزینهها برای هر قرارداد خرید فرانچایز در کانادا متفاوت است.
مثالی از هزینههای خرید فرانچایز در کانادا
فرض کنید قصد دارید یک برند تجاری مرکز لیزر مو که در کانادا معروف است را خریداری کرده و نمایندگی آن را راهاندازی کنید. هزینههای خرد خرید این فرانچایز در جدول زیر تشریح شده است:
هزینههای خرد | حداقل مقدار (دلار کانادا) | حداکثر مقدار (دلار کانادا) |
برق/ آب/ گاز/ پیشپرداخت اجاره ساختمان | ۷,۰۰۰ | ۲۰,۰۰۰ |
بازسازی ملک | ۸۰,۰۰۰ | ۲۰۰,۰۰۰ |
تجهیزات و مبلمان | ۱۳,۹۰۰ | ۲۷,۰۰۰ |
دکوراسیون | ۳,۲۵۰ | ۱۰,۰۰۰ |
سیستمهای کامپیوتر | ۳,۹۰۰ | ۷,۰۰۰ |
علائم تجاری | ۳,۵۰۰ | ۱۰,۰۰۰ |
بیمه | ۱,۲۰۰ | ۳,۵۰۰ |
موجودی کالا | ۴,۳۰۰ | ۱۱,۰۰۰ |
هزینههای دفتری | ۹۰۰ | ۱,۵۰۰ |
گواهینامهها و مجوزها | ۱۰۰۰ | ۲۰۰۰ |
هزینه تخصصی بودن کسبوکار | ۳۰۰۰ | ۷۰۰۰ |
عوارض کسبوکار | ۵۰ | ۲۵۰ |
دستگاه لیزر (اجاره) | ۲,۱۰۰ | ۳,۵۰۰ |
هزینه یادگیری و زندگی در طول دوره یادگیری | ۲۰۰۰ | ۵۰۰۰ |
هزینه آموزش پایهای | ۱۵,۰۰۰ | ۱۵,۰۰۰ |
تبلیغات برای افتتاحیه | ۱۰,۰۰۰ | ۱۰,۰۰۰ |
هزینه فرانچایز | ۴۰,۰۰۰ | ۴۰,۰۰۰ |
جمع کل | ۱۹۱,۱۰۰ | ۳۷۲,۷۵۰ |
هزینه حق امتیاز مستمر (درآمد حاصل از فروش ناخالص) | ٪۶ درآمد | |
صندوق تبلیغات برند | ٪۲ درآمد |
شرایط خرید فرانچایز در کانادا
شرایطی که برای خرید فرانچایز در کانادا باید داشته باشید، از قرار زیر است:
- سابقه و مهارت کافی برای مدیریت کسبوکار موردنظر؛
- برخوردار بودن از سرمایه کافی برای هزینههایی چون خرید و راهاندازی فرانچایز؛
- مالکیت بر روی بیش از ۵۰ درصد از فرانچایز خریداریشده؛
- ارائه طرح تجاری (Business Plan)؛
- برخورداری از سلامت جسمانی؛
- عدم داشتن سابقه کیفری.
* در شرایط خرید فرانچایز در کانادا نیازی به داشتن نمره زبان نیست. اما بااینحال سرمایهگذار باید بتواند فرانچایزر را برای خرید نمایندگی متقاعد کند که این کار مستلزم تسلط به زبان انگلیسی و داشتن مهارتهای زبانی لازم برای برقراری ارتباط با فرانچایزر و کارمندان آتی است.
۵ نکته ضروری برای خرید فرانچایز
اگر واجد شرایط ذکر شده در بالا هستید و قصد خرید فرانچایز یک برند تجاری در کانادا را دارید، ابتدا باید بهطور کامل در ارتباط با ماهیت برند، تاریخچه و صاحبان آن تحقیق کنید. نکاتی که در ادامه بررسی میکنیم، شما را در درک چشمانداز برندی که قصد خرید فرانچایز آن را دارید کمک میکند.
۱- بررسی ساختار سیستمی فرانچایز مورد نظر
برای ارزیابی و بررسی ساختار اصلی سیستم فرانچایز مورد نظر، همواره ۴ مورد زیر را در نظر بگیرید:
- محصولات یا خدمات: چه چیزی به مشتری ارائه میشود؟ مشتری چه برداشتی از کیفیت آن محصول یا خدمات دارد؟ آیا محصول یا خدمات در مقایسه با چیزی که رقبا ارائه میدهند، منحصربهفرد است؟ آیا محصول یا خدمات دارای حمایت قانونی از طریق حق چاپ یا ثبت اختراع است؟
- تبلیغات: آیا محصول بهطور مؤثر تبلیغ میشود و مصرفکنندگان از ویژگیها و مزایای آن آگاهی دارند؟
- قیمت: آیا قیمت محصولات یا خدمات با توجه به ارزش آنها منصفانه و مناسب است؟
- مکان: آیا محصولات یا خدمات در مکانهایی با پتانسیل سودآوری بالا عرضه میشوند؟
۲- شناسایی صاحبان برندهای قدرتمند
مواردی که باید در این بخش بررسی کنید، شامل موارد زیر است:
- شخصیت: آیا صاحب برند یا فرانچایزر به دلیل خاصی شهرت دارد؟ آیا آنها در انجمنهای تجاری و صنعتی مرتبط، مانند انجمن فرانچایز کانادا، اعضای برجستهای هستند؟
- قدرت مالی: مالک برند از نظر مالی چقدر قدرتمند است؟ آیا امکان بررسی اسناد و مدارک مالی او وجود دارد؟ آیا این اسناد توسط یک نهاد مستقل درونی حسابرسی شده یا از منابع خارجی ارائه شده است؟
- سابقه و کیفیت روابط: آیا فعالیت نمایندگیهای فعلی شرکت موفقیتآمیز است؟ آیا تاکنون پیش آمده که یکی از نمایندگیها از سیستم خارج شود؟ دلیل خروج آنها چه بوده است؟ آیا شرایط خروج به شکلی بوده که هر دو طرف رضایت داشته باشند؟
- مدیریت: با توجه به سابقه، تخصص و تجربه مالک برند، او از نظر مدیریت تا چه حد قوی است؟ آیا تواناییها و مهارتهای اثبات شدهای برای ارائه موفقیتآمیز کسبوکار دارد؟
۳- در نظر داشتن عوامل کلیدی موفقیت فرانچایز
هنگام خرید فرانچایز عوامل کلیدی زیر را در نظر داشته باشید:
- بررسی دقیق در انتخاب نمایندگیها: آیا دفتر مرکزی رویکرد مشخصی برای انتخاب نمایندگیهای خود دارد؟ آیا نمایندگیها همچنان بخشی از سیستم هستند؟ آیا تابهحال در گردش مالی نمایندگیها تغییرات غیرعادی مشاهده شده است؟ آیا نمایندگان به سوددهی مناسبی دست یافتهاند و آیا از سرمایهگذاری خود رضایت دارند؟
- کنترل و نظارت دقیق سیستم: آیا دفتر مرکزی از کنترلهای مالی و مدیریتی کافی برخوردار است تا بتواند نشانههای خطر در کسبوکار کلی را شناسایی کند؟ آیا این سیستم بهگونهای مؤثر و کارآمد با نمایندگیها همکاری میکند تا بتوانند در مواجهه با مشکلات و چالشها بهدرستی واکنش نشان دهند؟
- بررسی عملکرد سیستم: آیا سیستم فرانچایز تاکنون موفق عمل کرده است؟ آیا نمایندگیها توانستهاند به سوددهی دست یابند؟ نرخ شکست در این سیستم چقدر بوده است؟ میزان شکست در کسبوکارهای مرتبط و غیرمرتبط با فرانچایز چگونه است؟ کیفیت ارتباط سیستم با ارائهدهندگان خدمات کلیدی مانند تأمینکنندگان یا بانکها در چه سطحی قرار دارد؟
۴- ارزیابی میزان سرمایه کلی
یکی از مهمترین نکات، ارزیابی میزان سرمایه کلی است که در اختیار دارید. بررسی کنید که:
- کل سرمایهگذاری مورد نیاز شما چقدر است؟ چه مقدار سرمایه اولیه برای ورود به این کسبوکار نیاز است؟
- تعهدات مالی شامل چه مواردی است؟
- چه زمانی انتظار میرود که کسبوکار به سودآوری برسد و پتانسیل سودآوری آن چگونه است؟
- آیا سیستم فرانچایز، خدمات مالی خاصی را برای حمایت از نمایندگیها فراهم میکند؟
۵- ارزیابی قرارداد خرید فرانچایز
قرارداد خرید فرانچایز را با در نظر گرفتن موارد زیر ارزیابی کنید:
- آیا قرارداد از حقوق شما و مالک برند محافظت میکند و حقوق و تعهدات هر دو طرف بهوضوح بیان شده است؟
- آیا قرارداد تمامی تعهدات شفاهی صاحب برند را بهطور دقیق پوشش میدهد؟
- شرایط تمدید قرارداد چگونه است؟ آیا مفاد قابل مذاکره وجود دارد؟ آیا شرایط لغو قرارداد در آن ذکر شده است؟
- آیا خرید محصولات از دفتر مرکزی یا سایر منابع خارجی در قرارداد پوشش داده شده است؟
- آیا جزئیات مربوط به راهاندازی، آموزش و همکاری به اندازه کافی در قرارداد بیان شده است؟
چند مورد از ارزانترین فرانچایزها در کانادا
فرانچایزهای مختلفی در کانادا وجود دارد که در مقایسه با برندهای مطرح و بیشتر شناختهشده، با هزینههای کمتری ارائه میشوند. برای سرمایهگذارانی که بودجه کمتری دارند یا کسانی که مایل به ورود به صنعت فرانچایز بدون ریسک مالی بالا هستند، فرانچایزهای ارزان جذاب است. در ادامه فرانچایزهایی که قیمت مناسبی برای خرید دارند را معرفی میکنیم:
۱- فرانچایزهای مبتنی بر کار در خانهها
بسیاری از فرانچایزها ساعات کاری انعطافپذیر و هزینههای اضافی کمتری دارند. مواردی مانند تدریس خصوصی، نگهداری و مراقبت از حیوانات خانگی، خدمات نظافت خانهها و مشاوره آنلاین جزء این فرانچایزها هستند.
۲- فرانچایزهای مبتنی بر خدمات
فرانچایزهایی که ارائهدهنده خدماتی چون مراقبت از چمن، نظافت، نقاشی دیوارها و خدمات تعمیرکاری هستند، معمولاً هزینههای اولیه کمتری نسبت به فرانچایزهای خردهفروشی یا رستوران دارند. این فرانچایزها فقط به گروه کوچکی از پرسنل و تجهیزات برای اجرای خدمات نیاز دارند.
۳- فرانچایزهای خدمات در محل
فرانچایزهای خدمات در محل بدون نیاز به یک فروشگاه دائمی، آزادی ارائه خدمات در مکانهای مختلف را ارائه میکنند. این فرانچایزها برای کسانی که بهدنبال یک استراتژی تجاری منعطف هستند، عالی است؛ زیرا هزینههای اضافی مانند اجاره ملک و هزینه آب، برق و گاز را حذف میکند. برخی از فرانچایزهای خدمات در محل عبارتاند از:
- خدمات در محل برای حیوانات خانگی (Mobile pet grooming)؛
- خدمات در محل برای نظافت و تعمیر خودروها (Mobile auto detailing)؛
- کافه ون سیار (Food trucks).
۴- کیوسکهای خردهفروشی
در مقایسه با فرانچایزهای خردهفروشی معمولی که اغلب نیاز به مغازه دائمی دارند، کیوسکهای خردهفروشی فرانچایزهایی با هزینه اولیه کمتری هستند. از آنجایی که کیوسکها به فضای کمتری نیاز دارند، میتوانند در مناطق شلوغ مانند مراکز خرید یا پایانههای حملونقلی مفید باشند. برای مثال این نوع از فرانچایزها میتوان به کیوسکهای خردهفروشی اشاره کرد که غذاهای مخصوص، اکسسوری یا کالاهای کادویی میفروشند.
۵- فرانچایزهای کمهزینه غذایی
اگرچه بسیاری از فرانچایزهای غذایی به سرمایهگذاری اولیه قابل توجهی نیاز دارند، برخی از آنها مانند چرخدستیهای ارائهدهند غذا و نوشیدنی، بستنیفروشیها یا کافیشاپها جایگزینهای ارزانتری هستند. این فرانچایزها میتوانند برای مشتاقان مالکیت کسبوکار بهدلیل رویههای عملیاتی سادهتر، مناسب باشد.
۶- خدمات مراقبت از سالمندان
فرانچایزهای خدمات مراقبت از سالمندان را میتوان با قیمتهای مناسب پیدا کرد. این خدمات شامل حملونقل سالمندان، همراهی آنها و کمک به مراقبت از ایشان در منزل است. این فرانچایزها خدماتی را به مشتریان در حال گسترش ارائه میدهند؛ همچنین صاحبان این کسبوکارها میتوانند از دولت یا پرداختهای بیمه کمک مالی دریافت کنند.
۷- فرانچایزهای مربوط به تناسب اندام
در مقایسه با فرانچایزهای گرانتری مانند ورزشگاه و باشگاهها، فرانچایزها در بخش تناسب اندام و سلامتی، مانند استودیوهای یوگا، خدمات آموزشی شخصی و برنامههای تناسب اندام سیار ممکن است هزینههای اولیه کمتری را شامل شوند. این فرانچایزها ممکن است اغلب در مکانهای کوچکتر با تجهیزات کمتر فعالیت خود را آغاز کنند.
صرفنظر از هزینه سرمایهگذاری اولیه، انجام یک بررسی و ارزیابی جامع درباره فرصتهای هر فرانچایز ضروری است. هنگام انتخاب خرید یک فرانچایز، تقاضای بازار، کمک و آموزش فرانچایزر، شهرت برند و امکانات توسعه را در نظر بگیرید. برای درک مسئولیتهای مالی و شرایط مندرج در قرارداد فرانچایز، سند حقوق فرانچایز (FDD) و توافقنامه فرانچایز را بهطور کامل بررسی کنید.
تفاوت بین خرید فرانچایز با خرید بیزینس
تفاوت اصلی بین خرید فرانچایز با خرید یک بیزینس موجود، سطح کنترلی است که شما بر روی کسبوکار خود خواهید داشت. بدیهی است هنگامی که صاحب یک بیزینس باشید، اختیارات و آزادی عمل بیشتری دارید تا زمانی که نمایندگی یک کسبوکار را خریده باشید. البته لازم به ذکر است اگرچه خرید یک کسبوکار موجود به شما کنترل بیشتری نسبت به خرید فرانچایز میدهد، اما نیاز به دقت و پشتکار دارد. این مورد تنها تفاوت بین خرید فرانچایز با خرید بیزینس نیست؛ در ادامه مقاله، سایر تفاوتها شرح داده میشوند.
تفاوت هزینهها
صاحبان بیزینس و مشاغل مستقل، اغلب هزینههای سرمایهگذاری بیشتری برای خرید و راهاندازی کسبوکار خود خواهند داشت؛ اما کنترل بیشتری بر تصمیمات سرمایهگذاری و زمانبندی آن دارند. خریداران فرانچایز، معمولاً سرمایهگذاری کمتری را انجام میدهند، اما باید به تعهدات تعیینشده توسط فرانچایزر متعهد باشند.
تفاوت شناخت برند
در شناخت برند، خریداران فرانچایز نسبت به خریداران بیزینس برتری دارند. اما خریداران فرانچایز باید بدانند که شناخته بودن برند میتواند جنبه تاریکی داشته باشد. اگر فرانچایزر یا نمایندگی دیگری کاری انجام دهد که منجر به تبلیغات منفی شود، همه نمایندگیهای برند آسیب میبینند.
تفاوت منابع عملیاتی
فرانچایزها اغلب در میان خریدارانی که فاقد تجربه تجاری یا صنعتی گستردهاند، محبوب هستند. قطعاً افراد مجرب و با سابقه نیز فرانچایز میخرند، اما این کسبوکارها با فراهم کردن دسترسی به سیستم تجاری، پشتیبانی دفتر مرکزی، شبکه تأمینکننده و سایر خدمات، موفقیت را برای سرمایهگذارانی که فاقد تجربه کافی هستند، آسانتر میکنند. از سوی دیگر، با خرید بیزینس معمولاً باید بهتنهایی این کار را انجام دهید، در عوض، کنترل کامل را به دست میگیرید.
میزان موفقیت
تفاوت در میزان موفقیت پس از خرید فرانچایز یا خرید بیزینس، قابل بحث است. هیچ شواهد قاطعی وجود ندارد که هر یک از این روشها احتمال موفقیت شما را بیشتر یا کمتر میکند.
بیشتر بخوانید: خرید بیزینس در کانادا
راهاندازی کسبوکار در کانادا تنها با خرید فرانچایز
ورود به دنیای فرانچایز میتواند مسیری هوشمندانه و پرسود برای کارآفرینان و سرمایهگذاران باشد، به شرطی که با دیدی باز و اطلاعات کامل به این مسیر قدم بگذارند. خرید فرانچایز ریسکهای مربوط به راهاندازی کسبوکار جدید را به حداقل میرساند و فرصتی برای رشد سریعتر و دسترسی به بازارهای جدید فراهم میکند. خوب است بدانید اقامت کانادا از طریق خرید فرانچایز نیز امکانپذیر است. اما همانطور که در این مقاله بررسی شد، هزینهها و تعهدات مرتبط با فرانچایز، نیازمند توجه دقیق و برنامهریزی مالی مناسب است.
تصمیمگیری نهایی برای ورود به دنیای فرانچایز باید براساس ارزیابی همهجانبه و درک عمیق از مزایا و معایب آن صورت گیرد تا بتواند راهی به سوی موفقیت پایدار و بلندمدت باز کند. خبر خوب این است که کارشناسان visa2020 میتوانند شما را در این مسیر راهنمایی کرده و به سؤالات شما پاسخ دهند.